تقييم المخاطر واتخاذ القرارات

نبذة عن الدورة

يركّز هذا البرنامج على اتخاذ خيارات مبنية على المخاطر في ظل عدم اليقين التشغيلي وفي المشروعات، مع تناول المتطلبات العملية في القرارات الفنية وقرارات الصيانة وإدارة المشروعات. ويستعرض المبادئ الفنية اللازمة لاتخاذ قرارات موثوقة وتنفيذ الأعمال اليومية، من خلال أمثلة ميدانية وتمارين موجّهة ومناقشات فنية. ويستهدف المهندسين والمتخصصين الفنيين والمشرفين والعاملين المعنيين بالعمليات. ويمكن تكييف مستوى المحتوى ودراسات الحالة وأساليب التنفيذ لتناسب معدات الجهة وأولوياتها وخبرات المشاركين.

الأهداف

بنهاية البرنامج، سيتمكن المشاركون من:

• تنظيم القرارات وفق الأهداف والبدائل والمخاطر.
• التمييز بين عدم اليقين واحتمال الحدوث والعواقب.
• تطبيق مصفوفات المخاطر وأدوات تحليل القرار.
• تقييم تدابير التحكم والمفاضلات والمخاطر المتبقية.
• توثيق الافتراضات ومبررات القرار.
• عرض التوصيات المبنية على المخاطر على أصحاب المصلحة.

محاور الدورة

1. تحديد إطار القرار

   • الأهداف
   • أصحاب المصلحة
   • البدائل
   • معايير اتخاذ القرار

2. تحديد المخاطر

   • التهديدات والفرص
   • تحليل السيناريوهات
   • مصادر عدم اليقين
   • علاقات الاعتماد المتبادل

3. أساليب التقييم

   • ترتيب المخاطر
   • أشجار القرار
   • تحليل الحساسية
   • النتائج المتوقعة

4. اختيار تدابير التحكم

   • الوقاية
   • التخفيف من الأثر
   • مفهوم خفض المخاطر إلى أدنى مستوى ممكن عمليًا (ALARP)
   • المخاطر المتبقية

5. الحوكمة

   • سجلات القرارات
   • حدود التصعيد
   • المراقبة
   • مناقشة الحالات