أهداف البرنامج التدريبي

تمكين المشاركين من المساهمة في التطوير التنظيمي لنظام التدريب وربطه بالمسار الوظيفي.

تنمية مهارات المشاركين في مهارات إعداد خطط التدريب الحديثة.

تنمية مهارات المشاركين حول كيفية إعداد الخطط التدريبية السنوية .

القدرة على تطوير الموارد البشرية والاستثمار في رأس المال البشري.

إتقان كيفية وضع أهداف تدريب وتنمية رأس المال البشري.

تزويد المشاركين بالمعارف والمعلومات الحديثة في تقييم العملية التدريبية وقياس العائد من التدريب.

إطلاع المشاركين على النماذج الحديثة في عملية تقييم وقياس العائد من التدريب.

إكساب المشاركين المهارات العملية في تحليل وقياس فعالية التدريب والإطلاع على المراحل التفصيلة في العملية والقواعد التي يتم على أساسها تقدير العائد من التدريب.

إكساب المشاركين بالتجارب العملية في قياس وحساب قيمة العائد من التدريب.

إلى من يوجه البرنامج التدريبي

مدراء ومشرفو الموارد البشرية والتدريب ومن ينوب عنهم ، شركاء أعمال الموارد البشرية ومدراء شؤون القوى العاملة ورؤساء الأقسام

محاور البرنامج التدريبي

المفاهيم والتطبيقات لعملية التدريب كنظام متكامل

المفاهيم المعاصرة للتدريب والتطوير الوظيفي.

رأس المال البشري والتحولات الرئيسية .

الفرق بين عملية التدريب والتطوير الوظيفي.

موقع رأس المال البشري من خريطة رأس المال الفكري في المؤسسات المعاصرة .

المعادلة العامة لتكوين وتنمية رأس المال البشري .

دور إدارات التدريب والتطوير الوظيفي فى المنظمات المعاصرة.

الاستراتيجيات الحديثة فى التدريب والتطوير.

الاساليب المتقدمة فى تحديد الاحتياجات التدريبية.

المبادئ العامة للتدريب الفعال.

مقومات نجاح نظام التدريب.

اجراءات اعداد الخطة التدريبية و تحليل الاحتياجات التدريبية

ما هي عملية تحديد الاحتياجات التدريبية

مستويات تحديد الاحتياجات التدريبية المعارف عليها

أنواع وأساليب وطرق التدريب والتطوير – مراجعة عامة

أدوات تقييم الاحتياجات التدريبية للمنظمة والافراد

كيفية وضع الاهداف العامة للبرامج

المفاهيم و التطبيقات للتدريب المبني على الجدارات الوظيفية

أسس ومفاهيم التدريب المبني على الجدارات

تكامل المبادئ الأساسية لتصميم و تنفيذ البرامج التدريبية بناءا على الجدارات الوظيفية

تطبيق إستراتيجيات التدريب و مواكبتها مع التدريب المبني على الجدارات للبرامج

أسس كتابة أهداف ووصف البرنامج التدريبي تطبيقا لمبادئ التدريب المبني على الجدارات

أسس التقييم الفعال للنشاط التدريبي من خلال منهج الجدارات

منهجية قياس العائد على الاستثمار في التدريب

أساليب تقييم التدريب وكيف تطور أسلوب قياس العائد على الاستثمار ROI.

خطوات قياس العائد على الاستثمار في التدريب.

عزل أثر التدريب Isolating the effects of training.

مسائل متعلقة بأسلوب تتبع التكاليف.

أسس تقدير تكلفة التدريب

عناصر التكلفة للخطة التدريبية

أسس ترشيد تكاليف التدريب والاسلوب الامثل لاستخدام هذه الموارد

عوامل التأثير على قرارات تحديد ميزانية التدريب

قياس و تحليل تكاليف العائد على التدريب

مناهج قياس العائد من التدريب

تقييم اثر التدريب مبنية على نماذج تقييم التدريب:

نموذج كيريك باتريك

نموذج باركر

نموذج سايرو

نموذج هامبلين

نموذج معهد سراتاجو

Contact Us:

Coretr Training & Consulting Fulya, Dogus İs Hani,
Büyükdere Caddesi
No:42, 34325 Şişli/İstanbul

00902126200602 00905315970599 [email protected]