النفط والغازإدارة المشروعات النفطية والاستثمارات والعقود

إدارة المشروعات النفطية

نبذة عن الدورة

يركّز هذا البرنامج على التنفيذ المنضبط للمشروعات في قطاع النفط والغاز، مع تناول المتطلبات العملية في مشروعات إعادة التأهيل وتعديل المنشآت القائمة والمشروعات النفطية الرأسمالية. ويستعرض المبادئ الفنية اللازمة لاتخاذ قرارات موثوقة وتنفيذ الأعمال اليومية، من خلال أمثلة ميدانية وتمارين موجّهة ومناقشات فنية. ويستهدف المهندسين والمتخصصين الفنيين والمشرفين والعاملين المعنيين بالعمليات. ويمكن تكييف مستوى المحتوى ودراسات الحالة وأساليب التنفيذ لتناسب معدات الجهة وأولوياتها وخبرات المشاركين.

الأهداف

بنهاية البرنامج، سيتمكن المشاركون من:

  • تحديد نطاق المشروع النفطي وأهدافه ومخرجاته.
  • إعداد خطط متكاملة للتكلفة والجدول الزمني والموارد.
  • تحديد المخاطر الفنية والتجارية والمخاطر المتعلقة بأصحاب المصلحة.
  • تنسيق نقاط التكامل بين الهندسة والمشتريات والإنشاء.
  • مراقبة التقدّم وإدارة التغييرات بفعالية.
  • تخطيط التشغيل التجريبي والتسليم وإقفال المشروع.

محاور الدورة

  1. بدء المشروع

    • مبررات المشروع
    • تحديد النطاق
    • تحليل أصحاب المصلحة
    • ميثاق المشروع
  2. التخطيط والضبط

    • هيكل تجزئة العمل
    • الجدول الزمني
    • تقدير التكلفة
    • خطة الموارد
  3. التنفيذ الفني

    • نقاط التكامل الهندسي
    • المشتريات
    • الإنشاء
    • ضمان الجودة
  4. المخاطر والحوكمة

    • سجل المخاطر
    • العقود
    • إدارة التغيير
    • إعداد التقارير
  5. الإتمام

    • الجاهزية للتشغيل التجريبي
    • وثائق التسليم
    • الإقفال
    • الدروس المستفادة

مخصّص لفريقكم

بعد قبول المقترح، نعقد جلسة تخصيص عبر الإنترنت لمواءمة المحتوى والأمثلة والتمارين مع المشاركين ومعاييركم ومعداتكم.

إدارة المشروعات النفطية اطلب هذه الدورة

أسئلة وتخطيط الخطوة التالية

هل تشمل الدورة ورشاً عملية أو زيارات للمصانع؟

تخضع الورش العملية والزيارات الصناعية لملاءمة الدورة وتوافر المنشأة والترتيبات المسبقة. يُحدد النطاق في المقترح التدريبي.

كيف يُخصص البرنامج لفريقنا؟

شارك أهدافك وأدوار المشاركين والمعدات والمعايير ذات الصلة. بعد قبول المقترح، تساعد جلسة التخصيص على تكييف البرنامج مع احتياجات المؤسسة.